13 januari 2025

Den 10 januari hölls Shougang Equity Investment Company 2025 Cadre Conference över att genomföra andan i gruppens "två möten", sammanfatta arbetet 2024 och ordna och distribuera nyckelarbetet 2025. Gruppledaren Wang Jianwei deltog och levererades ett tal. Relevanta personer som ansvarar för den strategiska utvecklingsavdelningen, systemoptimeringsavdelningen, drifts- och finansavdelningen, avdelningen för juridiska frågor och styrelsens styrelsekontor; medlemmar i ledarskapsteamet och personer som ansvarar för varje avdelning i aktiebolaget; Huvudparti och regeringsledare för enheterna under projektet och företrädare för vissa förenade frontarbetare och partikommitténs anslutna experter deltog i mötet.

Under det senaste året stod Shougang Equity och enheterna under plattformen som studerade andan i den 20: e CPC National Congress och den 2: a och 3: e plenarsessionerna i den 20: e CPC-centralkommittén på djupet, insisterade på marknaden, insisterade på marknaden, insisterade på på Målen med ”14: e femårsplanen” utan att vakla ut, praktiserade principen om ”en ledare, två integration” och implementerade principen om ”åtta Fokuserar ”. Den följde målen för ”den 14: e femårsplanen” utan att vakla, praktiserade ”ett ledarskap och två integration”, implementerade ”åtta fokus”, förankrade de årliga målen och uppgifterna, förstärkte ansvaret och bärandet och förstärkte Synergi av plattformar och uppnådde de årliga målen och uppgifterna på ett bättre sätt och bidrog positivt till gruppens högkvalitativa utveckling.

I sitt tal bekräftade Wang Jianwei de framsteg som gjorts av Shougang Equity och enheterna under plattformen och bad varje enhet att förena sina tankar, samla enighet, omfattande studera och implementera andan i gruppens "två möten" och bekämpa "" " 14: e femårsplanen ”Stängande strid väl. För att fortsätta fokusera på” Two Gold ”-trycksfallet, var uppmärksam för att förbättra kvaliteten på tillgångarna, följ kontanterna för de kungorienterade, aktivt optimera tillgångsstrukturen och främja företagets vitalitet; Att insistera på att fördjupa reformen av institutioner och mekanismer, och kraftfullt främja teknisk innovation och ledningsinnovation och sträva efter att förbättra effektiviteten och effektiviteten i driftskapaciteten, kärnkonkurrens, marknadsorienterad, ledningsinnovation, för att fördjupa reformen och i Främja ledningen av ledningen. För att fortsätta att fördjupa reformen, följa det industriella fokuset, beslagta utvecklingsmöjligheterna, innovationsstyrd utveckling, spela ett bra första drag, spela ett bra initiativ och göra allt för att slutföra målen "14: e femårsplan" och uppgifter; Att förstå genomförandet av huvudansvaret för produktionssäkerhet, för att säkerställa att företagets drift och produktion smidigt och stabilt.

Equity Company Party Secretary, ordförande du Zhaohui ordförande för mötet och lade fram tre krav för årets arbete: Först bör varje enhet snabbt förmedla andan i mötet, lager för lager för att stärka ansvaret på alla nivåer, för att ytterligare förena sig Mindset, fast förtroende och fortsätter att främja den "en ledande två integration" för att gå djupt och praktiskt. För det andra, inför marknadstrycket, fast "produkt + service" och "åtta fokus" affärsfilosofi, för att skapa traditionell branschuppgradering och ny branschodling, gå ut för att slutföra årets budgetmål och sträva efter att vinna första kvartalet Av öppningen av den röda planeringen av hög kvalitet! Vi kommer att göra vårt bästa för att uppfylla årets budgetmål, sträva efter att vinna det första kvartalet och planera arbetet med ”femtonde femårsplanen” med hög kvalitet. För det tredje, för att främja den djupa integrationen av partibyggnadsarbete och produktion och drift, förena och leda kadrerna och arbetarna att göra nya bidrag för att konsolidera grunden för högkvalitativ utveckling av aktieplattformen. Samtidigt ställer vi också krav för säkerhetsproduktion, omsorg och oro för anställdas liv, framställning och stabilitet, nödtjänst och annat arbete.

Xu Xiaofeng, vice sekreterare för partikommittén och chef för Equity Company, gjorde en arbetsrapport med titeln ”Fäst till Innovation Drive, utnyttja utvecklingsmöjligheterna, påskynda omvandlingen av företaget och fortsätta att stärka grunden för hög- Kvalitetsutvecklingen av företaget ”. Rapporten är uppdelad i fyra delar: slutförande av uppgifter 2024; tolkning av andan i gruppens "två sessioner" och situationanalys; arbetsidéer och måluppgifter 2025; och arrangemang av viktiga uppgifter 2025.

För att främja industriell uppgradering förbättrades konkurrenskraften stadigt; Stärka kapitalhantering, standardisera beslutsprocessen, styrningssystemet fortsätter att förbättras; Förbättra den politiska positionen, strikt kontroll av nyckelnoder, nyckelprojekt som slutförts enligt schemat; Strikt kontroll av affärsrisker, stärker processen för hantering och kontroll, produktion och drift av säkert och stabilt; Implementeringen av talangen för att stärka företaget, stärka teamet, talangstrukturen fortsätter att optimera; Följ partiets ledarskap för att skapa ett kulturellt ekosystem, partiet för att bygga djupet i integrationen av operationen. Nio aspekter granskar nyckelarbetet av eget kapital 2024.

I den andra delen av rapporten utarbetade och analyserade vi arbetskraven i gruppens "två möten" och den situation som gruppen står inför i tre aspekter, nämligen att djupt förstå och exakt förstå de "tre förståelserna" som framställts av de som framställts av de som framställts av de som lagts fram Gruppkommittén för arbetet 2025; att djupt förstå och exakt förstå de tre kärnuppgifterna på kapitalplattformen 2025; Och för att förstå möjligheten till ”perioden för omvandling och utveckling” och att dra nytta av fart till i tre aspekter, utarbetade och analyserade vi arbetskraven och situationen som gruppen står inför i ”två möten”.

Den tredje delen av rapporten lägger fram den allmänna arbetsidén för 2025: Fäst till Xi Jinping -tanken på socialism med kinesiska egenskaper för en ny era som vägledning, studera och implementera den 20: e CPC National Congress, den 2: a och 3: e plenarsesserna i The the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the the, 20: e CPC Central Committee and the Spirit of the Central Economic Work Conference och följer den arbetande riktlinjen för att ”bevara överlevnad, främja omvandling och söka utveckling” i enlighet med med kraven i gruppens "två möten". I enlighet med kraven i gruppens ”två möten” följde företaget sig till arbetspolitiken för att ”bevara överlevnad, främja omvandling och söka utveckling”, grep utvecklingsmöjligheter, fortsatte att fördjupa reformen och omfattande pressade fram omvandlingen och Utveckling av företaget; I enlighet med utvecklingspositioneringen av ”två integrerade tjänsteleverantörer”, som syftar till avancerade marknader och integrerad långsiktig layout; fokuserade på "Two Golds" och "Two Golds". I enlighet med utvecklingspositioneringen av ”två omfattande tjänsteleverantörer”, inriktning på avancerade marknader och samordnar långsiktig layout; med fokus på trycket "två guld" och minskade kontinuerligt förbättring av tillgångskvaliteten; Att ta ”1+2” industriellt fokus som ett handtag, genomföra ledningsinnovation, teknisk innovation och varumärkesbyggnad; Förbättra plattformssynergi och bygga kärnkonkurrens på marknaden och lägga en solid grund för högkvalitativ utveckling. Samtidigt arrangerades de viktigaste affärsindikatorerna för 2025.

Den fjärde delen av rapporten distribuerar de viktigaste uppgifterna för eget kapital 2025 från åtta aspekter. Först fokusera på de "två integrerade tjänsteleverantörerna" och klargöra utvecklingspositioneringen för att förverkliga genombrottet vid fördjupad reform; För det andra, med fokus på toppnivådesign och följa planeringsledningen för att förverkliga genombrott i justering av industriell struktur; För det tredje att fokusera på marknadsoperation och stärka professionell synergi för att förverkliga genombrott i marknadsutvecklingen; För det fjärde, med fokus på Innovation Drive och polering av företagskortet för att realisera genombrott för att förbättra jämförande konkurrensfördelar; Femte, med fokus på "två guld" -undertryckning och vidhäftning till Cash King för att förverkliga genombrottet för att förbättra jämförande konkurrensfördelar; och femte, med fokus på "två guld" -undertryckning och vidhäftande till Cash King för att förverkliga genombrottet för att förbättra jämförande konkurrensfördelar. För det femte, med fokus på "två guld" -trycksfallet, insisterar på kontanter är kung och uppnår genombrott för att förbättra tillgångskvaliteten; Sjätte, att följa rättsstaten, stärka riskhantering och kontroll och eskortera företagets högkvalitativa utveckling; Sjunde, stärka byggandet av talangteamet och främja den digitala omvandlingen och bygga fart och empowerment för den högkvalitativa utvecklingen av företaget som åttonde är att följa ledarskapet för partibyggnad, stärka den djupa integrationen av partibyggnad och parti och produktion och drift och höja flaggan för företagets högkvalitativa utveckling.

Vid mötet släppte Li Chundong, vice chef för Equity Company, resultaten av prestationsbedömningen och utvärderingen av Equity Platforms 2024 Business Target ansvarsbrev.