Shougang Group Science and Technology and Management Innovation Conference

Källa: Shougang News Center 18 februari 2025

Zhao Mingge betonade, djupgående "a lead two integration", odla utvecklingen av ny kvalitetsproduktivitet och sträva efter att främja teknisk innovation som den första konkurrenskraften, för att påskynda skapandet av en moderniserad kinesisk stil Shougang-scen.

Den 18 februari hölls Shougang Group Technology and Management Innovation Conference, fördjupad studie och genomförande av den tredje plenarsessionen av partiets tjugonde session, Pekings kommunfullmäktige och huvudstaden för högkvalitativ ekonomisk och social utveckling för att främja andan i generalförsamlingen, det fullständiga genomförandet av gruppens "två sessioner" av utplaceringen av det stora antalet strategiska och strategiska kadrers arbete för att alltid kvarstå fast förtroende för utvecklingen av fokus på Fokusera på "stänga två tjänstemän och lägga en solid grund", djupt genomföra "en ledande och två integrerande", göra verkliga ansträngningar och upprepade gånger ladda, odla och utveckla ny produktivitet, sträva efter att främja teknisk innovation som den första konkurrenskraften, och påskynda skapandet av en moderniserad kinesisk grupp, Shougango, en moderniserad grupp i Kina. kommittén och styrelsens ordförande, höll ett tal, Qiu Yinfu, vice sekreterare för festkommittén och general manager, ledde mötet och Wang Jianwei, Zeng Li, Zhu Guoshen, Yao Zhigang, Sun Weizhuang, Jia Xianggang och Zou Libin, gruppens ledare, deltog i mötet.

Zhao Mingge bekräftade de stora framsteg som gjorts av Shougangs vetenskapliga och tekniska innovation och ledningsinnovation under det senaste året, uttryckte varma lyckönskningar till de berömda teamen och individerna på uppdrag av partikommittén och gruppen, och uttryckte sitt hjärtliga tack till dem alla för deras hårda arbete för att främja högkvalitativ utveckling av Shougang.

Zhao Mingge analyserade och förklarade den nuvarande nya situationen och nya uppgifter utifrån aspekter av yttre miljö, egna fördelar och brister. Han betonade att vi på djupet borde förstå den svåra och komplexa marknadsmiljön, ta fasta på Shougangs högkvalitativa utvecklingsuppgifter och orubbligt främja teknisk innovation som den första konkurrenskraften.För det första bör vi öka takten i den tekniska innovationen för att möta de nya behoven hos traditionella industrier.Ta tag i den nya efterfrågan som genereras av den strukturella anpassningen av traditionella industrier, följ utvecklingsriktningen för high-end, specialisering och differentiering, noggrant dockning av applikationsscenarier och förkroppsligande tekniska fördelar i marknadsandelen för produkter och i skapandet av effektivitet.För det andra bör vi öka takten i den tekniska innovationen för att stödja odling och tillväxt av framväxande industrier.Ta tag i de nya möjligheterna för utveckling av framväxande industrispår, fokusera på ny energi, den nya generationens informationsteknologi och flyg och andra områden runt landets stora strategiska behov, lägg ut banbrytande teknologier, öka marknadsandelar och förhandlingsstyrka och bygg komparativa konkurrensfördelar i marknadssegment.För det tredje bör vi accelerera takten för teknisk innovation för att tjäna den framtida industriella layouten.Den kommer att ta initiativ till att tjäna huvudstadens strategiska positionering, ta tillfället i akt med kopplingsutvecklingen "två parker och en flod", aktivt sträva efter politiskt stöd, bygga en pilotzon för industriell innovation och bli ett viktigt bärområde för byggandet av Zhongguancun, världens ledande vetenskaps- och teknikpark i Peking. Påskynda integrationen och utvecklingen av diversifierade konsumentindustrier som kongresser och utställningar, och bli ett viktigt funktionellt urbant område längs Chang'an Streets västra axel. Kontinuerligt förbättra parkens professionella, internationaliserade och marknadsorienterade drift- och förvaltningsförmåga, och sträva efter att skapa ett nytt landmärke för stadsföryngring av högre internationell standard. Vi bör insistera på att "fråga" på marknaden och "landa" i fältet, stå på höjden av att implementera den nationella strategiska efterfrågan, den strategiska positioneringen av staden Peking-gruppen, och den medellång- och seurutvecklingsstrategin för marknaden, och den medellånga och säkra utvecklingsstrategin. genom att omvandla och uppgradera de traditionella industrierna, främja och växa de framväxande industrierna och lägga ut framtida industrier. Vi kommer att ta vara på de strukturella möjligheterna i att omvandla och uppgradera traditionella industrier, odla och utveckla framväxande industrier, och utforma framtida industrier, smide långa brädor och laga korta brädor, tillhandahålla högkvalitativt utbud med teknisk innovation och orubbligt främja teknisk innovation som den första konkurrenskraften, för att bygga upp företagens komparativa konkurrensfördelar.

Zhao Mingge betonade att vi på djupet borde förstå utvecklingstrenden av integration av teknisk innovation och ledningsinnovation, ge full spel åt den stödjande rollen för ledningsinnovation och ytterligare förbättra effektiviteten och effektiviteten.Att stödja teknisk innovation genom ledningsförändringar.Genom att ta värdeskapande åtgärder för att benchmarka företag i världsklass som ledande, främjar vi aktivt ledningsinnovation, förbättrar resursallokering och synergieffektivitet genom att optimera ledningssystem och processer, stärker ytterligare teknisk innovationsförmåga och främjar den snabba omvandlingen av innovationsprestationer till verklig produktivitet.Att främja förvaltningseffektivitet genom teknisk innovation.Utnyttja digital teknik fullt ut för att förbättra ledningseffektiviteten och reflektera effekten av digital projektkonstruktion i komprimeringen av ledningsnivån, optimering av arbetsorganisationen och förbättring av arbetskraftens effektivitet. Vi bör alltid hålla ledningsinnovation och teknisk innovation i samma frekvens och resonans, etablera ett systematiskt koncept, göra ett bra jobb med design på toppnivå, inse den "hårda kraften" i tekniska genombrott, mjuka miljöer och kvalitetsförändringar av en mer effektiv ledning för att förbättra och förbättra ledningens utveckling, en mer effektiv miljö. mer motståndskraftig och mer hållbar.

Zhao Mingge betonade att vi på djupet borde förstå betydelsen av affärsmodellinnovation för en hållbar utveckling av företag, främja en djup integration av teknisk innovation och affärsmodellinnovation och ytterligare förbättra förmågan att skapa värde.För att förbättra förmågan att identifiera och förändra kundernas behov.Fortsätt att fördjupa integrationen av produktions-, marknadsförings- och forskningsarbetsmekanismen, förnya mekanismen för produktstrukturjustering, fånga nedströmsanvändarnas smärtpunkter, utvidga den tekniska innovationen till användarna, tränga in i användarna och bilda den övergripande lösningen för att främja optimering av produkt- och kundstruktur.För att förbättra servicekapaciteten i industrikedjan.Utnyttja det mervärdesområde som segmentering av värdekedjor och resursallokering, stärk "produkt + tjänst", fördjupa dataintegration, resursdelning och affärssynergi mellan leveranskedjan och uppströms och nedströms industriella kedjeföretag, och skapa en ömsesidigt fördelaktig och win-win industriell ekologi.Att förbättra den synergistiska förmågan hos industriell drift och kapitaldrift.Aktivt främja noteringen av företag och tillgångar med villkor, kontinuerligt öka omfattningen av aktiefinansiering och sträva efter att förbättra nivån på kapitalvärdepapperisering, sjunga kapitaldriften för Shougang "seriell". Vi bör hålla oss till företagets essens, anpassa oss till utvecklingstrenden, ta marknaden som vägledning, värdekedjan som grund, och främja affärsintegration och innovationsmodellen som en affärsmodell och innovationsmodell. innovation, och allokera de begränsade resurserna till den plats där det finns teknisk ackumulering och potential för innovation, för att öka förmågan att skapa värde.

Zhao Mingge betonade att användningen av reformen "ett nyckeldrag", fortsätter att fördjupa den institutionella mekanismen innovation, och ytterligare frigöra vitalitet innovation.Man bör arbeta med att förbättra incitamentsmekanismen.Att hålla fast vid mekanismen för att fastställa den totala lönekostnaden utan att vackla, och förlita sig på att förbättra företagens effektivitet för att öka de anställdas inkomster. Vi bör stärka utvärderingsinriktningen med prestation och bidrag som kärnan, dra full nytta av den högre nivåns politik för vetenskaps- och teknikföretag och omfattande reformföretag som pilotföretag för reformer, och fullständigt slutföra uppdragen för vetenskap och reform av teknologireformer; aktivt och stadigt implementera incitamenten på medellång och lång sikt för börsnoterade företag och icke-noterade vetenskaps- och teknikföretag, och maximera mobiliseringen av teamets motivation.För det andra bör ansträngningar göras för att optimera talangutbildningsmekanismen.Konfigurera fler resurser och tilldela fler uppgifter runt Shougang-forskare, tekniska experter och Shougang-hantverkare för att ge sina roller fullt utspel; vi bör utnyttja universitetens, företagens och basernas plattformar för produktion, lärande och forskning väl för att påskynda odlingen och användningen av unga vetenskapliga och tekniska talanger. vi bör ge full spel åt rollen som skicklighetstävlingar, skicklighetsmästarstudior och plattformar för innovationsstudior för anställda för att odla och bygga ett team av högkvalificerade talanger och skapa en gynnsam miljö och atmosfär för tillväxt av talanger.

Qiu Yinfu var ordförande för mötet och påpekade att alla enheter borde förmedla andan i mötet genom olika former och effektivt förena sina tankar och handlingar till arbetets utplacering av gruppens partikommitté; de bör fortsätta att praktisera "En ledare, två integration" och genomföra operationsriktlinjerna "Åtta fokuser" och uppnå de "fyra extremerna"; de bör pressa ner ansvaret och förnya arbetsmetoderna för att noggrant bryta ner och implementera uppgifterna. Vi bör fortsätta att praktisera "Ett ledarskap, två integration", implementera ledningspolicyn för "åtta fokuser" och uppnå de "fyra ytterligheterna" för att kontinuerligt stärka vår kärnkonkurrenskraft och förbättra vår operativa motståndskraft; vi bör pressa ner vårt ansvar, förnya våra arbetsmetoder och noggrant bryta ner uppgifterna och implementera dem väl. Ledande kadrer på alla nivåer bör spela en föredömlig roll som "bygglagsledare", stärka organisationen och schemaläggningen och effektivt omvandla "planeringskartan" till "byggnadskartan".För att fullt ut mobilisera den entusiastiska majoriteten av arbetskadrer, överkomliga, överkomliga och svåra arbetskadrer. ladda, gå allt för att främja förverkligandet av det första kvartalet "öppna dörren".

Zhu Guosen gjorde en rapport om Science and Technology 2025.

Yao Zhigang läste beslutet från Shougang Group Co., Ltd. om erkännande av 2024 års Shougang Science and Technology Award och det 26:e Shougang Management Innovation Achievement Award. Gruppens ledare delade ut priser till representanterna för de vinnande projekten inom vetenskap och teknik och ledningsinnovation.

Vid mötet visades en speciell film om Shougangs vetenskap och teknik och innovationsverksamhet inom management. Shougang vetenskap och teknik prisbelönta representant för Institute of Technology Yang Feng, Shougang ledningsinnovation prestation prisbelönt representant för det första företaget Zhang Lin talade successivt.

Innan mötet såg gruppens ledare 2024 Shougang Science and Technology Innovation and Management Innovation Achievement Exhibition med temat "Praktiska ansträngningar och Collaborative Innovation" i Cultural Center, och lyssnade noga på introduktionen av relevant ny teknik och prestationer.

Avdelningschefer vid koncernens huvudkontor, parti- och regeringsledare för direkta förvaltningsenheter, Shoujian Investment, aktiebolag och enheter under projektet, ledare eller avdelningschefer med ansvar för vetenskap och teknikinnovation och ledningsinnovation, representanter för pristagare inom vetenskap och teknik och representanter för vinnare av ledningsinnovationsprojekt deltog i mötet. Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Hong Kong Shouzhong och andra enheter deltog i mötet via video.