För att djupt studera och implementera andan i Shougang Groups utbytesmöte "Innovation, Excellence and Efficiency", partikommittén i Beijing Shougang Gitane New Materials Co. "Mötets anda. Andan i mötet förmedlades i detalj, och policyerna och åtgärderna från gruppens möte "tre skapelser" om talangarbete förklarades. Under premissen att garantera bra förebyggande och kontroll av epidemier, den 9 november, höll Gitane ett talangarbetsmöte, och Li Gang, sekreterare i festkommittén , styrelseordförande och general manager, gjorde en talangarbetesrapport med titeln "Liberating Ideas and Cultivating Talents to Boost Gitane's High-Quality Development", där ledare, medelnivå, reservkadrer och unga talanger från varje enhet deltog.

I sitt tal sammanfattade Li Gang prestationerna av talangarbete sedan 2019, analyserade 10 typer av fenomen och 17 typer av idéer i arbetet och klargjorde att inför den nya situationen och nya uppgifter och nya utvecklingsmål måste vi djärvt befria våra sinnen, söka genombrott med reformer, lösa problem med innovation och främja implementering med engagemang.Det är tydligt att inför den nya situationen, nya uppgifter och nya utvecklingsmål måste vi djärvt frigöra våra sinnen, söka genombrott med reformer, lösa problem med innovation, främja genomförandet genom att ta ansvar och planera och genomföra talangernas arbete på ett gediget sätt.

För nästa steg i det fördjupade genomförandet av de övergripande kraven och nyckeluppgifterna i strategin för att stärka företag med talanger, betonade Li Gang det.

Förstår till fullo vikten och angelägenheten av att göra ett bra jobb med talang

Att nära fokusera på att bygga företagets lean management förmåga, vetenskaplig och teknisk innovationsförmåga, fältoperation exekverande förmåga att utföra talangarbete;kraftfullt integrera interna och externa mänskliga resurser, ändra kontrollen till en kombination av incitament + kontroll, hålla fast vid talangen att aktivera, att tävla, att vinna det bästa och eliminera det värsta.

Välj och utbilda kraftfullt framstående unga kadrer

Att ändra från den ursprungliga betoningen på träning till urval + träning;att fokusera på upptäckten och identifieringen av unga kadrer på gräsrotsnivå;att fokusera på utredning och utbildning av kadrer i den speciella nyckeln och svåra arbete eller projekt för företagets utveckling;att stärka bedömningen av kadrer och fokusera på rätt person för rätt jobb.

Lätt sinnet att kraftfullt introducera och utbilda vetenskapliga och tekniska innovationstalanger

Att djärvt frigöra sinnet, i införandet av high-end talang lön behandling till idén om att bryta isen;hålla sig till den höga kvaliteten och hög utgångspunkt, för att hålla ingången av högskoleexamen;att ytterligare öka investeringarna i vetenskaplig forskning, med avancerade projekt, vetenskaplig forskning och innovationskarriär för att behålla människor;inrättandet av Gitane Science and Technology Award;öka och standardisera andra utmärkelser inom vetenskap och teknik;öka det ideologiska ledarskapet för vetenskaplig och teknisk begåvning;inrättandet av förmåga prestationsbidrag och prestationsanknuten bedömningsmekanism.

Öka lednings- och driftfärdighetsutbildningen

För att öka styrkan på överföringselementet, aktivera personalen för att förbättra kvaliteten på effektiviteten;öka styrkan i olika typer av träning på alla nivåer;att samarbeta med universitet och högskolor för att göra ett bra jobb med att utbilda talanger;följa utredningen och forskningen för att skapa ledningsämnen för att utbilda talanger;använda arbetstävlingen för att utbilda och välja ut kunnig personal;att hålla sig till det systemiska projektet att ta tag i gräsrotsverksamhetens träning.

Stärka talangarbetets organisatoriska ledarskap

Talangarbete är partiorganisationens direkta ansvar.Partikommittén ger direkt ledarskap för talangarbete, formulerar företagets talangarbetesstrategi, etablerar institutionella mekanismer för introduktion, utbildning och användning av talang, organiserar personalrelaterade yrkesverksamma med ansvar för talanghantering, och varje gren ansvarar för utbildningen, ledningen och användning av talang i sin enhet.

Varje partigren (verksamhetsområde, avdelning) i enlighet med kraven från företagets festkommitté kommer att använda en vecka för att organisera hela personalen för att genomföra studien och genomförandet av mötets anda, och i kombination med den faktiska situationen för enheten, för genomförandet av talangarbetsprogrammet på plats, presenterade specifika implementeringsåtgärder, implementeringslista och effektivt förbättra Gitane-företagets talanglagskonstruktion till en ny nivå.

Hundraårig stiftelse, talangbaserad.För att göra ett bra jobb med talangarbete behöver vi ledare på alla nivåer som har ett sinne, har ett mönster, har ansvaret, har som, fast ställer upp talangstrategin, djupgående implementering av strategin för att stärka företaget. talang, främja kunskap, kärlek, respekt och användning av talang, och sträva efter att skapa en ny situation av talangarbete, för att hjälpa till att främja högkvalitativ utveckling av Gitane.